两大教母的高调与苦涩： 强势抢滩偶像产业，与平台粉丝相爱相杀

原标题：两大教母的高调与苦涩： 强势抢滩偶像产业，与平台粉丝相爱

今夏最火的两位演员，肖战来自龙丹妮的哇唧唧哇，王一博来自杜华的乐华娱乐。今年两大偶像养成节目出道的限定男团UNINE和R1SE的C位，分别为杜华麾下的李汶翰和龙丹妮力捧的周震南……在偶像产业风生水起的这两年，深耕国内市场多年的选秀教母龙丹妮，和引进韩流模式弯道超车的偶像教母杜华，在偶像这一新兴赛道正面相逢，刀光剑影中瓜分市场。

在饭圈文化成为热度发酵集散地的当下，龙丹妮和杜华已经不仅仅是两位能力卓绝的造星推手，在营销助力下，她们在大众市场各自建立了定位清晰的明星化人设标签，认知度和品牌含金量并不次于旗下艺人。

这两位站在当下造星产业制高点的“教母”，在分食偶像这块蛋糕时有着如出一辙的姿态，高调而强势。也有着相似的苦涩，比如不约而同地受到来自旗下艺人粉丝们的集体吐槽，频频以负面关键词登上热搜。

龙丹妮：与时俱进培养歌手，却打不破演员的壁垒

下图为龙丹妮的代表作和旗下主要艺人：

在湖南卫视就职期间，她打造的选秀品牌《超级女声》和《快乐男声》分别捧红了李宇春、周笔畅、尚雯婕，张杰、俞灏明、欧豪等歌手，这些从“草根”逆袭的歌手开启了国内选秀歌手的黄金年代。

在担任天娱CEO期间，2013年《快乐男声》总冠军华晨宇在她的运营下成为主流市场最受欢迎的歌手，在音乐市场整体不景气的大环境下，华晨宇却在音乐领域成绩斐然，并持续保持高活跃度，是各大音乐节目的首选嘉宾。

创立“哇唧唧哇”之后，龙丹妮借《燃烧吧少年》推出了“X玖少年团”，尽管组合知名度不高，但成员肖战、夏之光、伍嘉成等一直有着高认知度，尤其是肖战，成为今夏“顶流”。2018年承担限定团“火箭少女101”的团体运营，为组合打造了团综、演唱会、专辑等活动，取得了不错的反响，组合成员杨超越、孟美岐、吴宣仪等资源和成绩颇为丰富。今年6月成团的限定团R1SE，组合的整体运营同样由哇唧唧哇负责，现已推出首张音乐EP。

总结下来，成长于湖南卫视的龙丹妮，是国内素人选秀1.0时代的开创者，也是选秀节目的红利收获者。她的造星模式为：依托强大的平台资源和优质的节目打造能力，借助营销与互动等方式，将平台的庞大节目观众转变为歌手的粉丝。

与此同时，龙丹妮对于市场保持着高度敏感，对目标市场定位清晰。在卫视独大的年代，与最具影响力的一线卫视合作，当视频网站成为年轻受众聚集地时，果断与视频网站大佬建立深度合作。

这种模式的弊端是，公司资源更倾斜于前端的发掘有才华的素人，以及节目打造上，但后续运营艺人的实力不足，除了李宇春、华晨宇、毛不易等极少数歌手之外，旗下大部分选秀歌手出道即巅峰，后续人气下滑严重，导致粉丝们强烈不满。

从旗下艺人的特质来看，杜华更倾向于发掘有辨识度、有音乐才华的素人，并在此后的营销包装时为选手建立与众不同的个性魅力。从李宇春到华晨宇，再到毛不易和周震南，这些选手均不是传统意义上的美女帅哥，而是在音乐才华的渲染下，有着极强的个人风格和个性魅力。

在这种审美下被挖掘的歌手，往往有着较强的音乐生命力，转型为演员的可能性却大打折扣，龙丹妮曾在“明日之子3”中表示，如果一个歌手是靠影视作品走红，是失败的。在这样的理念下，龙丹妮培养出了出色的歌手，却没能培养出全能艺人，而当下大热的演员肖战，也因为职业理念的不一致，频频被传与哇唧唧哇解约。

杜华：弯道超车的偶像教母，也无法共享偶像养成红利

下图为杜华的职业成绩和旗下主要艺人：

在践行“偶像养成”模式之前，杜华曾签下韩庚、周笔畅、阿杜、黄征等歌手，在演唱会、专辑等方面展开业务，与国内大多数音乐类经纪公司业务模式相似。

此后，杜华果断引进韩式偶像制作流程，在2010年左右，陆续输送练习生前往韩国娱乐公司接受专业培训，并在2014年推出中韩唱跳组合UNIQ，组合成员活跃在当时的综艺节目和音乐活动里，发展形势较好。

2016年，乐华与韩国制作公司合作推出了宇宙少女组合，孟美岐、吴宣仪、程潇等三位中国成员业务能力突出，后来借助国内偶像培养节目均获得了较高人气。2018年大热的“偶练”，捧红了包括范丞丞、朱正廷、黄明昊等在内的“乐华七子”。今年的“青春有你”里，已经在UNIQ出道的李汶翰二次翻红。

从UNIQ到宇宙少女，杜华将韩国偶像培养体系移植进国内，并取得了很好的成绩，尤其是前期3到4年的练习生培养投入，国内鲜少有经纪公司能有如此大手笔的投入，再加上提前几年的布局，乐华积攒了丰富的优质练习生资源，所以在国内偶像出口打通之后，得以收割到第一波偶像红利。

但这样的业务模式也显露出弊端，“限韩令”之后，杜华大力培养的中韩组合均受到较大打击，组合成员只能单独发展。此外，国内平台对于选秀出口的垄断正在延伸至偶像经纪环节，以“限定团”的形式收割节目长尾流量，这种做法与乐华这种独立的偶像经纪公司产生了直观的利益冲突。

在首档偶像养成节目“偶练”大火之后，包括乐华在内的经纪公司并没有在意“游戏规则”，高调携“乐华七子”单独活动。到了“创造101”时，乐华与平台在争抢选秀红利时失利，双方一度互发律师函，最终乐华只能在博弈之后被动放弃这块丰富的蛋糕。

然而，没有大平台支撑的乐华，在艺人的后续运营上却自成体系，这一切得益于乐华在源头对旗下艺人的严格甄选和多方面才艺的综合培养。乐华挑选练习生的标准为：颜值，唱跳实力，性格和人品。

在这样的审美下，乐华的艺人在偶像市场有着较强的竞争力，受到综艺制作方和平台的欢迎。UNIQ成员王一博从“天天小兄弟”脱颖而出成为常驻嘉宾，正是得益于其扎实的偶像综合技能。此后，在湖南卫视资源的加持下，参与多部影视作品，展现出超越年龄的稳定表现力，最终在今夏因“蓝忘机”一角大火。

如今，乐华已经建立了培养、输出、持续运营的成熟化偶像打造体系，但作为偶像培养型经纪公司，在影视资源方面显然不如传统影视公司，所以乐华旗下的艺人尽管在综艺领域比较活跃，影视资源依然相对匮乏，无法满足旗下一众艺人的需求，导致粉丝怨声不绝。尤其是头部影视资源的匮乏，并不利于头部艺人的长远发展。

对于乐华来说，如何与平台建立更深层次的合作，为艺人开拓影视资源，成为乐华亟待解决的问题。